有效的工作时间管理教材(PPT 48页)

1、什么是时间管理
“时间管理”——就是通过对自己时间的管理，
探讨如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。
2、时间管理的特点
供给毫无弹性
无法蓄积
无法取代
无法失而复得
你能很好的安排工作吗？
时间管理的盲点
你有拖延的习惯吗？
电话干扰,不能集中工作
别人打扰,要放下重要的工作
工作优先次序不明,重要工作未能按时完成
多项重要工作须同时处理,时间出现冲突
工作设施不足,引起不便,拖慢工作进度
人手不足,工作不能妥善分配
不妥善处理文件,造成资料遗失
无力拒绝要求,不能兼顾个人工作
拖延工作,把重要工作押后,影响工作进度不能有效授权
时间估计不切实际,未能有足够时间完成工作
沟通失误/不足
会议
其他个人因素，如：犹豫不决、缺乏自律、急于求成
许多员工，过于注重活动过程本身，却不太注重时间效果，
往往认为自己“尽职尽责”了，却忘记事情对于组织目标的意义。
这种忙忙碌碌的员工一般不轻易改变他们自己的行为和习惯模式
。但是有时从一开始计划或目标就错了，却因不能及时发现和改变而不能适应变化。
这种人，只不过是有一定计划而已，离出色的时间管理还有很大的差距
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时间管理的基本概念与策略(ppt 71页)

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资金的时间价值与等值计算概论(PPT 62页)

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时间管理与工作统筹技巧知识讲义(ppt 71页)

哈佛时间管理的有效通则(doc 69页)