某农资电商平台项目商业计划书（PDF 27页）

互联网+农业——雷声大雨点小
市场还缺乏一个优秀的领军型电商平台
2015年7月14日，某某宣布推出淘宝农资频道，
农民可以“一站式”在农资频道购买农药、肥料、种子、
饲料等，并获得科学的农业生产技术指导。紧接着，16日，
京东集团与农资电商平台“农商一号”签约，将在平台建设和经营、
服务中心建设、物流体系整合等方面开展合作，推动农资快速进村入户。
哪一种电商模式最能适应农资行业的特殊性？ 是存活还是消退？
现实与实践告诉我们 用城里人的思维玩不转农村地盘
当前的农资电商平台模式多样，
都在以从上到下的姿态构建自建“江湖霸主”的版图，
然而在面对完全不同于城市的农村电商环境时，
其在推广上变得困难重重，生死未卜!
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商业计划书的参考格式之一(doc 7页)

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事务文书商业计划计划解决方案(PPT 42页)

某学院大学生创业计划书(doc 16页)

某脑血管病医院商业计划书(doc 41页)

某民生公司商业计划书(DOC 35页)