某公司项目工程部组织章程及管理办法(DOC 45页)
所属分类:管理制度
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点击下载(一) 档案类别及归档范围:
(一)、施工现场变更签证及临时其它签证
(一)工程招标范围
(一)工程部组成构架
(一)总则
(七)合同的责任管理
(七)工程洽商、变更流程
(三)合同的履约管理
(三)工作流程
(三)工程项目招标必须遵循的基本规定
(三)档案资料的交接手续办理
(三)甲供材料、设备款支付程序
(九)单位工程质量控制
(二)、乙方负责采购材料的签证
(二)合同的签约管理
(二)工程款的支付流程
(二)工程管理流程
(二)档案资料的收集、整理、归档:
(二)评标人员的组成及定标
(五)、凡未按上述程序与时间约定签字的现场签证单一律视为无效签证,
不得作为本公司与施工单位结算的依据。
(五)合同的档案管理
(五)施工组织设计审批
(六)、上述程序中,公司项目工程部对所有现场签证单中有关技术指标负责
。工程采购管理部对其中的造价指标负责。
(六)合同的纠纷管理
(六)材料、设备质量控制
(十一)工序质量验收
(十三)工程竣工验收
(十二)工程质量缺陷及事故处理
(十五)测量放线管理
(十四)工程竣工备案
(十)单位工程进度控制
(四)、现场签证在公司内部工作流程简单示意图:
(四)合同的监督管理
(四)施工图纸会审
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