某投资集团有限公司绩效考核管理办法(DOC 46页)

第一章  总则.....1
第二章  考核方法.....1
第三章  月度考核.....8
第四章  年度考核.....10
第五章  申诉及其处理.....12
第六章  附则.....13
附件四  考核统计表.....22
附件六  中层管理人员周边考核交叉表.....1
附件三  考核指标评定表.....2
附件五.....1
附件五  考核申诉流程图、表格.....2
第一章  总则
第一条.....适用范围
河北鑫科投资集团公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。
总裁由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、
行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。
第二条.....考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，
帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条.....考核原则
考核工作遵循以下原则：
（一）.....以提高员工绩效为导向；
（二）.....定性与定量考核相结合；
（三）.....公平、公正；
（四）.....多角度考核。
第四条.....考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
（一）.....薪酬分配；
（二）.....职务升降；
（三）.....岗位调动；
（四）.....员工培训。
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