冶炼厂设备管理制度汇编(DOC 61页)
所属分类:管理制度
文件大小:315 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、三级点检的防护关系
一、冶炼厂设备管理制度
一、吊具的概念及范围:
一、固体废弃物的管理和处理、处置
一、培训要求
一、设备公共点检项目:
一、设备操作考核
一、设备管理划分
一、设备选购
七、严格执行设备管理过程中的记录制度
七、吊具的贮存与维修
七、环冷机点检方法及要求:
三、使用吊具的十不准
三、培训方法
三、天车安全操作注意事项
三、设备使用中的管理工作
三、设备点检考核:
三、除尘系统的点检方法及要求:
三、验收要求
三级点检包机管理制度
三级点检培训制度
三级点检总结制度
九、吊具的考核制度
九、润滑后的设备要干净整洁,杜绝浪费油品油脂的现象;
废油品油脂要进行收集,统一回收。
九、起重设备的点检方法及要求:
二、三级点检机构
二、三级点检管理制度
二、关于《危险固废处置记录》和《油品处置记录》的填写
二、吊具的管理范围及职责分工
二、培训内容
二、点检操作要求
二、皮带系统点检方法及要求:
二、设备使用前的管理工作
二、设备管理人员及维修的考核:
二十、冶炼厂设备润滑管理制度
二十一、冶炼厂轴流风机检修制度
二十七、冶炼厂固体废弃物排放控制措施
二十三、冶炼厂天车设备管理办法
二十二、冶炼厂关于对在设备改造及技术改造方面提出合理化建议的奖励办法
二十五、冶炼厂关于检修验收管理办法
二十八、冶炼厂备件验收管理办法
二十六、冶炼厂电焊气焊设备使用管理办法
二十四、冶炼厂天车使用维护管理办法
五、吊具管理上的隐患治理
五、培训检查方法
五、烧结机的点检方法及要求:
五、设备检查制度
五、门式起重机安全操作注意事项(专用)
八、吊具的修复和报废
八、高炉系统的点检方法及要求:
六、吊具的关联术语
六、天车管理考核
六、建立、健全润滑系统点检情况的原始记录,
记录要真实准确,不准乱写乱划,更不能丢失。
六、振动筛点检方法及要求:
十、设备处点检员对各车间的润滑工作进行监督管理、考核。
十、风机系统的点检方法及要求:
十一、冶炼厂特种设备管理制度
十一、水泵的点检方法及要求:
十七、冶炼厂关于损坏设备的管理制度
十三、冶炼厂吊具管理制度
十九、冶炼厂白灰天车起吊制度
十二、冶炼厂修旧利废管理制度
十二、能源介质管网的点检方法及要求
十五、冶炼厂设备管理考核条例
十八、冶炼厂设备备品备件审批领取管理制度
十六、冶炼厂日常检修换牌制度
十四、冶炼厂空调使用维护管理制度
十四二十九、冶炼厂设备(生产)零故障管理制度
(1)凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。
(2)经常保持设备清洁,并按规定加油。
(3)遵守设备交接班制度。
(4)管理好工具、附件,不得遗失。
(5)发现危及设备及人身安全的异常情况,立即停车,
自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
(七)、原料车间操作考核
(五)、烧结车间操作考核
(八)、破碎车间操作考核
(六)、除尘车间操作考核
(四)、动力车间操作考核
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告