产品质量风险管理培训教材(PPT 52页)

1、概述
2、风险、产品质量风险与风险评估管理的介绍
3、产品质量风险评估方案
产品质量风险
2、风险、产品质量风险与风险评估
3、产品质量风险评估的方案
严重度评估标准
发生度评估标准
检出度评估标准
产品质量问题风险评估报告（样表）
1.3为何产生产品质量风险？
市场全球化趋势加剧的今天，
有竞争力的价格为市场生产高质量的产品已经不够了。
以合理的价格生产出高质量的产品，晚交货就意味着失去顾客，
加速产品的完成时间对公司的生存很重要。
市场节奏的加速会给产品质量带来风险。
首先它鼓励产品制造者“偷工减料”，这会降低质量；
返工会引起计划延误和较多的劳动成本；
为满足市场的最后期限会带来劳动、原料、辅助品等的浪费。
1.4为何要对产品质量风险评估？
从目前公司的实际状况来看：公司产品的研发、
生产和检验经常会出现若干缺陷导致产品的研发、生产交货进度受阻。
一味地追求高质量，使产品因为某些“问题”而反复返工更改，
甚至导致顾客交货期推迟而造成公司较大损失
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