某项目风险管理教材(PDF 59页)

规划风险管理
实施定性风险
分析实施定量风险
分析监控风险
规划风险应对风险管理
项目的未来充满风险。
1风险是一种不确定的事件或条件。
2一旦发生，会对项目目标造成影响
风险的起因多种多样
风险管理计划
活动成本估算
活动持续时间估算范围基准
干系人登记册
成本管理计划
进度管理计划
质量管理计划
项目文件
事业环境因素
组织过程资产
文档审查信息收集技术
核对表分析假设分析图解
技术SWOT分析专家判断
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利率市场化改革的风险分析(pdf 14页)

安全生产风险管理体系建立与应用教材(PPT 40页)

2004年全球风险管理调查(pdf 46页)(英文)

外汇交易与外汇风险管理(ppt 84页)

企业信息安全风险评估实施细则(DOC 97页)

煤矿危险源辨识和风险评估培训讲义(PPT 88页)