某公司生产安全事故综合应急救援预案(DOC 71页)
所属分类:应急预案
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点击下载(3)查看警戒设施、照明器材、报警装置、搞好警戒,维护秩序。
(3)查看设施、照明器材、报警装置,搞好警戒,维护秩序。
(3)电气系统在生产时,会由电气设备故障引起的电气火灾事故。
(3)负责事故现场调配医务人员、医疗器材、急救药品;
(3)迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况,研究制定急救措施,报
(3)迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本轻快,研究制定急救措施,
报指挥部统一,展开抢险救援工作;
(3)面临的事故风险重大变化的;
(4)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作。
(4)协调、组织和获取应急所需要的其他资源、设备以支援现场的应急操作。
(4)由小组负责人统一指挥医疗救护队伍,确定受伤人员专业治疗与救护定点医院;
(4)直接监察应急人操作人员的行动。
(4)协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作。
(4)承办指挥部负责人交办的其它工作。
(4)由小组负责人统一指挥医疗救助队伍,确定受伤人员专业治疗与救护定点医院;
(4)由电气设备异常发热而造成的烧毁设备、甚至引起火灾等事故。
(4)直接监察应急人操作人员的行动。
(4)负责生产安全事故信息的上报工作。
(4)造成机械伤害事故的原因主要是操作人员未按操作规程操作机械设备和工人未按规定穿戴劳动保护用品、
自我防护意思不强造成的。操作人员不遵守安全规程,头发或服装卷入或夹入旋转部件。
例如,留长发的操作者未戴防护帽,而使长发卷入丝杠或线盘,未穿工作服使得领带、
袖口或头巾等卷进机械运动部位,使手、臂或身体的其他部位绞伤。
如果发生机械伤害将会严重影响工作人员的健康,影响生产的正常运行,
严重者还可造企业管理员伤亡和财产损失。
(4)重要应急资源发生重大变化的;
(5)承办指挥部负责人交办的其他工作。
(5)最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。
(5)组织公司相关技术和管理人员对施工厂区生产全过程危险源进行风险评估。
(5)组织公司相关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估。
(5)园中的其他重要信息发生变化的;
(5)承办指挥部负责人交办的其它工作。
(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。
(5)线路短路、负荷超载、接触不良、散热不良或由于设备自身故障导致过热而引起火灾。
(5)组织公司相关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估。
(5)负责保护事故现场及相关数据
(6)协调后勤方以支援应急响应组织。
(6)定期检查各常设应急响应和组织部门的日常工作和应急响应准备状态。
(6)定期检查各常设应急响应组织和部门的日常工作和应急响应准备状态。
(6)协调后勤方以支援应急响应组织。
(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;
(6)定期检查各常设应急响应和组织部门的日常工作和应急响应准备状态。
(6)确保各救援小组和指挥部之间通讯的畅通。
(6)设备接地不良引起雷电火灾、操作失误、违章或蛇、鼠、
雀等小动物进入导致线路短路打火等引起火灾。
(7)应急响应组织的启动、终止。
(7)根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源,
相互帮助,建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
(7)应急响应组织的启动、终止。
(7)根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源,
相互帮助,建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
(7)电缆设计布置方面,电缆产生老化,破坏电缆的绝缘,是电缆短路而导致火灾。
(7)确保对外通讯的畅通
(7)编制单位认为应当修订的其他情况
(8)应急评估、确定升高或降低应急报警级别。
(8)当总指挥不在现场时代替总指挥行使指挥权。
(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别。
(8)开关柜、仪表盘的电缆穿孔进出电缆群的孔洞封堵不严密,
甚至没有封堵,导致火灾时火势蔓延。
(8)当总指挥不在现场时代替总指挥行使指挥权。
(9)通报外部机构。
(9)电缆或照明电缆因过载发热,使电缆绝缘层着火引燃附近的易燃物而酿成火灾。
(9)通报外部结构。
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