时间管理培训教材(DOC 50页)
所属分类:时间管理
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点击下载第一章:时间管理的概念和误区
第七章、如何制定计划]
第九章、省时之道
第二章、时间管理的误区
第八章、不要让别人浪费你的时间
1、目标不明确
1、确立目标;
1、订购文具后所取得的帐单。
2 开会
2.1 原则之一:明确目标
2.1.1 目标刺激我们奋勇向上
2.1.2 如何制定目标
2.4 原则之四:合理地安排时间
2.5 原则之五:与别人的时间取得协作
2.6 原则之六:制定规则、遵守纪律
20 缴款
20:00 27 看电视
20:30 28 休闲阅读
21 看孩子
21:00 29 嗜好
21:30 30 观看比赛
22 宗教活动
22:00 31 运动
22:30 32 休闲旅游
23 家庭外出
23:00 33 聚会与社交
23:30 34 其它休闲活动
24 家庭沟通
24:00 35 其它活动
25 其它家庭活动
26 听广播与音乐
27 看电视
28 休闲阅读
29 嗜好
2、WBS基本构架
2、不做计划也能获得实效;
2、不擅处理不速之客的打扰。
2、保持简短而明确的开场白
2、先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事。
2、即使外部没有规定截止的日期,自己也要树立一个何时完成的目标。
2、可衡量的:
2、实行时心理要平静,估计困难、做好准备、及时调整。
2、将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列。
2、我如何浪费别人的时间?我浪费了谁的时间?我应如何预防不使其发生?
2、我常归咎外在环境太匆忙或紧张,以致无法作深入的自我反省。( )
2、技术上的关键路径
2、担心下属表现太好;
2、探寻完成目标的各种途径;
2、收到一本管理杂志,其中可能具有值得阅读的文章,但目前你无暇阅读。
2、改善事先准备工作。
2、有计划、有组织地进行工作
2、来自下属的打断
2、没有进行工作归类的习惯
2、计划要素
2、遵循5W2H原则
3 打电话
3.2 计划管理--PERT
3.2.1 分析自己使用时间的方式和状况
3.2.1 计划的类型
3.2.2 注意事项
3.2.3 利用计划工具
3.2.3.1 计划管理--WBS
3.3 原则之三:分清工作的轻重缓急
3.3.1 当你被打断时
3.3.1 打电话的艺术
3.4.1 等待的时候做什么
3.4.2 逆势操作
3.4.3 追求互赖模式
30 观看比赛
31 运动
32 休闲旅游
33 聚会与社交
34 其它休闲活动
35 其它活动
3、不了解做计划的好处;
3、不擅处理无端电话的打扰。
3、先做容易的做,然后再做难做的事。
3、关键路径是可以变化的
3、关键路径是可以变化的
3、分清工作的轻重缓急
3、可达到的:
3、哪些活动我现在可以减少、不予考虑或交给别人做?
3、在列出在所有活动并予以分类后,将每一活动按顺序编号,如表一。
3、我常因周围的人或事动作太慢而不耐烦。我讨厌等待或排队。 ( )
3、担心丧失对下属的控制;
3、按排列顺序进行处理。
3、控制通话时间、保持通话主题
3、更周详地规划与组织。
3、来自上司的会议通知(下周一举行会议)。
3、来自同事的打扰
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