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领导力开发培训课件(PPT 40页)

所属分类:领导力

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资料简介:

什么是领导
领导与管理的区别
什么是领导力
六维领导力模型
领导力提升(变革)
能充分发挥下属的优势
幽默
坚持原则又不失灵活性
独立、有主见
有威严感
善于鼓舞人
处事公正
办事能力强 言谈举止有风度
有亲和力 善于化解人际冲突
善于沟通
能通观全局
了解业务知识 有明确的目标
有决断力
名词:领导就是在组织中通过影响他人的思想、
决策或者行为来促使他人行动的人 。
动词:领导就是在完成任务的运作和完善组织的过程中,
通过使他人了解意图、明确方向、激励士气来影响他人的过程
领导是有意识的
领导需要群众
领导需要明确的目的
领导是如何运用权力的过程和结果

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如何打造优秀团队(PPT 41页)

管理者的沟通能力(ppt 41页)

怎样开发你内在的领导力(ppt 68页)

如何进行有效的授权(ppt 43页)

银行主管领导力提升(PPT 61页)

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