领导力的反思培训讲义(PPT 34页)

领导力提升的必要性——外部环境
技术、品牌、新技术
——公开市场已能很便宜买到；
知识、工作者、创造者
——发达国家的比较优势不是质量而是数量
1、商业活动和经理人群所需要的信息也将发生
根本性变化
2、知识令资源更具有流动性；
3、变化使企业组织的涵义特别是企业领导者的
涵义发生变化，因此领导力的提升即意味着
领导者的变革也拉动着管理科学的变革出现
1、任何的一种规划都是一种假设，如果外部是符
合的，我们的假设就会成功；
2、社会及结构、市场、客户及技术走向决定公司
的利润来源。
三、为完成企业使命所必须的核心竞争力假设——
所具备特长
三项假设必须符合现实；
三方互相协调；
整个成员所知晓；
不断经受检验（自我革新能力）
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怎样才是一个合格的中层主管(ppt 147页)

李强：卓越领导力(ppt 42页)

如何培养与你构想一致的管理者(pdf 11页)

领导 管理与沟通艺术(doc 10页)

中高层管理干部领导力实用培训(ppt 60页)

领导力决定一切(PPT 126页)