某速运公司竞争战略研究论文(PDF 50页)
所属分类:竞争策略
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点击下载表2-1 同城快递与城际间快递的区别…………5
表2-2 2005 年-2010 年业务收入与业务量对比 6
表2-3 SWOT 的含义……10
表2-4 SWOT 分析表……11
表3-1 各快递公司服务网络比较20
表3-2 主要快递企业申诉率统计表……22
表3-3 各快递公司的规模对比…23
表3-4 2009 年、2010 年各国GDP 增长比率 …24
表3-5 SWOT 分析27
图2-1 快递服务流程图 …4
图2-2 企业面临的五种竞争力量 7
图3-1 企业发展历程 ……15
图3-2 快递服务满意度调查结果 20
图3-3 消费者申诉问题比例统计图 ……21
图3-4 网络购物的订单收入预测图 ……24
图4-1 顺丰速运公司服务网络 …30
1.1 研究背景
随着经济的全球化和网络信息的快速传递,很多企业在进行商务活动时对
快递企业传送商务文件、生产的样品以及其他产品的要求越来越高,快递需求
量也越来越大,经济社会的发展推动消费者在接受快递服务的过程中开始走向
理性,他们对价格的敏感度减弱,较为注重的是快递的速度、安全和服务质量。
同时,电子商务在中国也得到了进一步的发展,商家与顾客、甚至生产厂家直
接与客户在网络上完成商品的交易,这也必然要求快递企业在速度上与其相匹
配,所以为客户提供优质的个性化快递服务越来越受到关注。
我国快递行业发展迅速,市场规模日益扩大,目前市场上已经形成三大快
递主体:国际快递巨头、以EMS 为代表的国企、民营快递企业。国际快递公司
的加入给我国快递市场带来了活力,同时也给国内快递企业带来了机遇和挑战。
以顺丰速运公司为代表的国内民营快递企业,在当今竞争激烈的快递市场环境
下,如何站稳脚跟并快速发展,特别是在国际快递市场的发展,是个值得思考
和研究的问题。
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
在我国,目前快递业是发展最迅速的行业之一,它在促进国民经济发展、
满足消费者的快递需求、加快社会各群体的交流上发挥了举足轻重的作用。但
是与国际快递公司相比,我国快递企业仍存在很多问题和缺陷,比如我国政府
对快递市场监管力度不够、快递服务质量低、快递时效跟公司承诺的时效不一
致导致快递变慢递、快件损毁遗失、快递公司基层服务人员职业道德素质低、
快递行业霸王条款的存在导致消费者权益受损却无处申诉等,这些都是迫切需
要改善的问题。
顺丰速运公司是我国民营快递企业的老大,在产品和递送速度等多方面的
发展都优先于大部分民营快递公司,但是与以联邦快递(FedEx)为代表的国际
快递巨头相比仍存在很大的差距。为了使顺丰速运公司更好的发展壮大,缩小
与国际快递企业的差距,在快递市场上长久保持领先地位,并能够快速打入国
际快递市场,就应该对顺丰公司目前的发展状况以及市场竞争环境进行充分的
分析,并且做出更适合顺丰公司发展的相关战略选择,同时这一竞争战略的研
究对国内其他快递企业的发展同样具有借鉴意义。
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