企业经营管理培训讲义(PPT 37页)

1、企业为什么需要制定战略？
增长点在哪里？——战略分析与增长点选择
如何实现增长？——商业模式（定位与决策）
增长的责任如何分解？——突破点与战略解码
战略之后，就是责权利机制
找客户的痛点和发掘自身的亮点
绩效管理是以战略解码为主线的目标管理体系
设定相应指标
痛点：就是客户迫切需要但仍未满足的价值。
亮点：是不同于竞争对手的差异化优势和独特价值
战略解码就是基于实现战略目标的闭环目标管理
战略是输入：战略分析、战略目标、战略定位、战略策略
战略地图鱼目标分解是核心
目标、关键任务、战略绩效评估是输出

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