某孵化基地相关管理制度文件(DOC 36页)
所属分类:管理制度
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点击下载(1)擅离职守,致使公司受较大损失者;
(1)月度,员工出勤率达到100%,在个人绩效考核中加2分。
(1)本考核标准采用定性与定量相结合的方法:
(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;
(2)业绩考核(定量)+行为考核(定性)
(2)主动提交部门工作建议、意见:
(2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者;
(2)因个人过失致发生错误,情节轻微者;
(2)在工作中,被公司其他部门领导、同事表扬等,经核实,
可在个人绩效考核中加2分;一个月内被表扬两次及以上者,在个人绩效中加3分。
(2)对于领导交给的工作任务,不及时反馈工作进程的,影响工作进展的,在个人绩效中扣除2分。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;
(2)损毁公司财物,造成较大损失者;
(2)无故推卸团队工作,出现一次在个人绩效中扣除1分。
(2)月度,迟到次数累计三次,在个人绩效中扣除1分(三次以内不扣);
累计次数超过三次的,在个人绩效上再扣除1分。
(3)妨害工作或团体秩序,情节轻微者;
(3)完成工作任务的表现。
(3)定量做到严格以各岗位职责中对各岗位的要求为标准;定性做到公平、公正、客观、合理。
(3)怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者;
(3)无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公司印章者;
(3)能主动承担团队工作,在个人绩效中加1分。
(3)自觉地完成工作任务,对工作中的失误有时推卸责任,在个人绩效中不加分。
(3)身份证原件及复印件;
(4)一个月内受到批评超过三次者;一个月内旷工累计达二日者;
(4)不服从主管人员合理指导,情节轻微者;
(4)两寸半身免冠照片六张;
(4)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;煽动怠工或罢工者;参加非法组织者;
(4)品质、工作态度与责任心。
(4)考核的结果与员工的绩效收入挂钩,以提倡竞争,激励先进,鞭策落后。
(4)自觉地完成工作任务,对自己的行为负责,在个人绩效中加1分。
(4)除做好自己本职工作外,还主动承担部门内部额外的工作、主动加班等,在个人绩效中加2分。
(5)其他。
(5)其它必要的证件。
(5)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(5)营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者;
(5)道德行为不合社会规范,影响公司声誉者;
(6)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者;
(6)连续旷工3天或全年累计15天的;
(7)故意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。
(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;
(8)其它经公司认定不适合者。
(8)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。
(9)有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。
(一) 财产范围:园区内的所有办公桌椅、电脑、多媒体器材、墙壁、展示产品、沙发、门窗等。
(一)定量指标:
(三)年度业绩考核奖惩:
(三)资产的领用和借用
(二)季度业绩考核奖惩标准
(二)工作态度
(二)财产的使用和管理
(五)赔偿处理
(四)移交
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