某物业公司总结写作交流与探讨(PPT 42页)
所属分类:工作总结
文件大小:285 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、工作总结的定义
二、工作总结的类型
三、工作总结的结构
四、工作总结的格式
五、总结的基本原则
六、工作总结的内容
--概述和叙述;
--主要工作内容与存在问题;
--经验和教训;
--改进措施与计划
七、对总结的几点建议
目录
二、工作总结类型
从不同的角度,可将总结划分为不同的类别。--按其性质和内容分:
综合性总结,是对总结对象在一定时期内的所有
情况进行全面反映和评析的总结。如:部门年度总结等。
专题性总结,则是对某项工作的情况或总结对象在某个时期的某个方面
的情况进行专门反映和评析的总结。如:出差工作总结;
试用期转正总结工作、生产、教学、科研总结等。
--按时间阶段分:
日总结(或工作日志):对每天工作的记录、总结。
周总结:对每周工作的记录、整理、总结。
月总结:对每月工作的整理、分析、总结。
年度总结:对每年工作的整理、分析、归纳、总结。
其他阶段性总结:如:季度、半年、试用期等总结。
一、条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为
一、二、三等条,一项项地写下去。这容易条理清楚,但往往欠紧凑。
举例:
1、服务体系
新建分馆5个,形成1个总馆、26个分馆、2个流动图书馆。
开展了乡镇分馆和农家书屋调查,形成调查报告。
2、资源建设
采购分编纸质图书52584种、208706册。
采购数据库3个,音像资料4533种、15407盘。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告