电子科技有限公司上半年工作总结报告(PPT 30页)

1、部门上半年数据、报表汇报及工作目标达成情况
1.1 体系运行状态：2018年5月Intertek监督审核——分析、改善
1.2 UL首次认证审核---第一季度
1.3 2018年内审、过程审核
1.4 组织公司进行每年一次管理评审
1.5 2018年客户审核---过程统计
1.6 2018年客户审核---客户分析
1.7 2018年1-6月 客户调查表填写回复
1.8 2018年1-6月，客户环保提交数据统计
1.9 2018年1-6月有害物质管制超标处理事件统计
1.10 2018年1-6月各部门质量目标达成情况
1.11 2018年1-6月文控中心资料发放情况
1.12 公司过程稽核（5S执行、文件标准化、静电防护、作业标准化）
1.13 2018年6月设备委外校验状态有效---每年一次
1.14 体系运行费用统计分析
2、部门制度、流程优化、改善情况
3、部门人员、团队建设及人员培训情况
4、部门工作推行所需资源改善
为了确保管理体系的符合性和有效性，根据2018年体系审核计划，
我部门组织各部门内审员在2018年1月22日-25月对公司内部的管理体系
运行情况进行了内部审核和过程审核，认真检查了管理体系的运行情况：
审核中发现部分不符合项，均为一般不符合项，未发现系统性的严重不符合项。
针对不符合项对外开出11项，实际开出52项。责任部门编制8D报告，
针对原因进行了分析、纠正预防措施，已于2018年3月整改完毕
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