创新无处不在创新无时不有(PPT 57页)

从供给侧结构改革说创新
创“心”+“闯”新=创新
1、什么是创新？
2、强调实践的过程
1、提高生产效率
2、释放协同的力量
3、DLY公司EPS产品的理想生产流程
4、实际的生产流程
5、实际流程的现场白描
6、实际流程的现场白描
7、创造价值的流程环节
8、流程冗长背后的因素
9、产销衔接
10、“备货式生产”的难题
11、柔性化生产方式的困境
12、丰田的拉式生产方式
13、产销衔接总体流程
14、需求滚动预测计划
15、三月滚动计划存在的问题
16、某公司采购备货与实际需求差异
17、周生产计划的建立
18、三月滚动计划的调整
19、围绕订单的全周期管理
20、第一周期：订单处理周期
22、第二周期：采购周期
23、第三周期：质量检验周期
生产现场3M的18种状态
班组建设与生产管理
班前(后）会与班组建设
解决问题式的班前会
正确理解5S
寻找和清除六大源头
清扫检查表
职场文化建设
小工具小发明
蓝斯登定律与应用
生产现场管理四个原则
每时每处，我们都可以创新
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创新算法与TRIZ理论教材(PPT 100页)

首席财务官的变革及创新管理(ppt 86页)

创新思维训练课件(PPT 79页)

财政制度创新与城乡一体化论文(PDF 53页)

整合营销创新的威力(doc 6)

上海自由贸易试验区的创新与实践讲义(PPT 61页)