某实业公司成本督查报告(PPT 35页)
所属分类:成本管理
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实施背景:今年公司经营状况十分严峻,收入,
效益出现大幅下滑。为查跟找源,寻找效益突破口,
树立职工成本意识和效益意识,
公司开展了以财务牵头,各专业线配合的成本督查工作。
指导思想:展开成本找问题,找差距,提建议,为下一步成本分析奠定基础。
报告概述:从人工,供应,生产,销售四个方面展开,
寻找公司生产经营过程中存在的问题,
并对部分问题进行了浅析,提出了建议。
第一部分“人工成本”
第二部分“原料供应”
第三部分“生产环节”
第四部分“销售环节”
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