并购贷款业务与案例(PPT 30页)

第一章    《商业银行并购贷款风险管理指引》的概念
第二章    并购贷款的风险评估
第三章    并购贷款的业务流程
第四章    案例分析
并购贷款业务与案例
目录
《商业银行并购贷款风险管理指引》-结构
并购概念
合并概念
并购类型
不同法规关于并购方式的规定
何谓“实际控制”
并购贷款
并购贷款的几个特殊用途
企业并购成长方式：并购需求
并购与新建成长方式
如何募集收购所需资金？
未来现金流的使用
理解
并购风险分析和贷款风险评估
某集团似乎在创造价值
该集团的投资资本回报较低
该集团实际上在破坏价值
并购贷款流程
指引的要求
建议的流程与分工
案例分析
张裕集团并购案例
宝钢集团并购案例的整体服务
联想并购案例的融资方案
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战略性资产重组建议案(ppt 100页)

某公司并购尽职调查操作指引(PPT 50页)

并购的尽职调查培训课件(PPT 51页)

铁路业的巨大挑战：铁路重组(ppt 23页)

业务流程管理培训课件(PPT 63页)