企业集团自组织路径分析(doc 6页)

资料简介：

一、核心企业是企业集团的序参量
二、资本是集团形成的负熵
三、制度化是企业集团自组织的关键
四、管理模式与职业经理人的形成是企业集团自组织形成的标志

 

自组织是哲学关于组织理论的方法，近年来一些学者尝试用来解释企业集团化的过程，这种研究大多是从哲学的应用角度提出来的，有点隔靴搔痒之感。本文以三一集团的发展过程为例，从企业自发、自主形成结构的过程来分析，三一集团如何以核心企业的发展为起点，先有核心企业，后有集团公司。通过分析三一集团自组织过程中的序参量、负熵以及它们如何转化为企业的制度化和稳定的公司治理结构，提出了核心企业、资本、制度、管理四位一体的企业集团内部自组织演化路径。
     从组织形成的角度看，我国企业集团的形成，主要是两种模式：
一是政府主导的被组织模式。这种模式快速地催生了企业集团的形成，但往往忽视了企业集团发展的内在规律，一旦没有注意到企业集团的内生变量和内在经济性，企业集团难以持续发展

..............................

上一篇：企业网站设计原则(doc 15页)

下一篇：企业非正式组织透析(doc 5页)

九龙坡区千新路施工组织设计(DOC 29页)

某校区体育馆网架屋面工程施工组织设计(DOC 43页)

某学校室内篮球训练馆工程施工组织设计方案(DOC 34页)

某花园施工组织设计方案(DOC 45页)

组织设计与职务设计的选择(ppt 66页)

围堰拆除、进坞航道疏浚与炸礁工程施工组织设计(doc 64页)