瓜果蔬菜解毒保鲜机商业计划书(DOC 21页)
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点击下载1、 技术转让:
1、 投资估算
1、产品市场前景
1、回报/偿还计划:
1、执行概要--商业计划的总结概要。
2) 针对各地不同的文化习俗以及不同年龄、
不同文化程度的消费者,设计不同造型与图案的产品。
2、 组建联合公司:
2、企业远景--描述企业发展目标。
2、效益分析(保守分析):
2、生产经营计划:
2、目标市场分析
3、 出资方投资:
3、关于竞争对手的分析
3、合作方式
3、生产特征:
3、管理团队――对参赛团队成员技能与经验的介绍。
3、贴牌生产(OEM):有了OEM这样的条件,
我们就可以将我们的瓜果蔬菜解毒保鲜机纳入他们的产品生产线中。
4、产品或服务创意――对产品或服务本身的描述;
对客户价值的描述;对产品或服务竞争力及创新的描述。
4、公司营销策略:
4、电子化市场:进入互联网,那里有商业邮件目录或电话目录。
有些电子化服务也处理咨询问题及其它提供“800”服务项目。
还要研究竞争对手的作法。
5、竞争环境描述――产品目标市场竞争状况的介绍与分析;
自身的竞争优势及劣势分析,阐述市场机会与威胁。
5、邮购:我们将对邮购的利润增长进行调查,加强处理邮购业务的力度,
预计在创业的一年内即可实现产品的邮购服务。
6、市场营销计划――阐述潜在市场、目标客户群、成长潜力、
定价战略以及独特的销售计划;对销售渠道及广告宣传的描述。
7、业务组织结构――对企业的产品或提供服务所需的业务、
组织框架进行描述;对公司潜在的合作伙伴描述。
8、发展阶段计划表――制定业务时间表,明确各项业务的具体活动内容。
9、风险与机会――分析市场及企业内部存在的风险与机遇;
可采取的风险管理措施;对最不理想情况的预期及应对举措。
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