企业文化的诊断培训教材(PPT 39页)

为什么进行企业文化的诊断
诊断的内容
企业文化诊断的基本方法
GREP竞争力分析框架
企业文化诊断设计
诊断的工作方法
中国移动企业文化
企业文化诊断的分析点
企业文化诊断的内容
企业性质与企业价值观定位
制度是文化的载体
节选蒙牛《企业文化手册〉
中兴通讯高压线
企业文化的诊断步骤
企业文化测量的理论基础
蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型
Schein的企业文化三层次和假设
沙因的企业文化理论框架
沙因的组织文化理论框架
Quinn&Cameron的竞争性文化价值模型
奎因的竞争性价值模型
企业文化的测量维度
东西方企业文化差异比较
西方文化常用的测量维度
Hofstede的测量维度
Hofstede的测量维度（续）
东方文化常用的测量维度
中国企业文化测量的维度（参考）
企业文化测量量表的设计
蒙牛企业文化的六重维度
..............................

上一篇：某智能控制公司企业文化调研报告(PPT 55页

下一篇：某电器股份公司风险识别之基于财务报告分

某电子公司人力资源诊断报告(ppt 67页)

某公司全面诊断咨询项目报告(PPT 298页)

公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

企业自我诊断的速查表(doc 12页)

某区域市场诊断解决方案(ppt 21页)

某公司人力资源状况中期调研诊断报告(ppt 42页)