某公司项目管理手册(DOC 147页)

第一部分  项目管理目标
 1、质量目标：
 2、工期目标：
 3、成本目标：
 4、安全目标：
5、环境保护目标：
6、科技目标：
7、CI目标：
第二部分管理办法或细则
一、廉政建设管理办法
二、三化建设管理办法
三、项目质量、环境、
职业健康安全组织机构与职责框图
四、工程技术管理实施细则
五、施工进度管理办法
六、项目安全生产与文明施工管理条例
七、安全生产管理细则
八、商务合约管理办法
1、项目成本管理办法
2、项目合约管理办法
3、计量管理办法
4、劳务结算管理办法
5、签证变更管理办法
九、项目计划工作管理办法
十、农民工工资支付管理办法
十一、项目材料管理办法
十二、项目财务管理细则
十三、项目例会制
1、周安全生产例会
2、月例会
3、季度全体职工大会
4、年度会议
十四、综合办管理实施细则
1、印章管理办法
2、办公用品管理办法
3、治安消费管理办法
4、后勤生活管理办法
①门卫制度
②后勤车辆使用管理制度
③宿舍管理制度
④员工食堂管理办法
5、CI工作管理办法
①目的
②组织机构
③工作职责
6、考勤管理办法
7、项目员工休假流程
第三部分部门职责
一、商务合约部职责
二、工程技术部职责
三、质量安全部职责
四、机料部职责
五、综合办职责
岗位职责
一、项目经理岗位职责
二、项目总工程师岗位职责
三、项目生产经理岗位职责
四、商务经理岗位职责
五、技术部经理岗位职责
六、合约部经理岗位职责
七、成本主管岗位职责
八、合约管理员岗位职责
九、工区长岗位职责
十、测量主管岗位职责
十一、测量员岗位职责
十二、施工员岗位职责
十三、资料员岗位职责
十四、安全总监岗位职责
十五、专职安全员岗位职责
十六、项目财务主管岗位职责、
十七、料账员岗位职责
十八、车辆保管员岗位职责
十九、办公室主任岗位职责
二十、劳务管理员岗位职责
二十一、驾驶员岗位职责
二十二、炊事员岗位职责
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