某公司中层干部能力素质评估表(DOC 12页)
所属分类:企业管理表格
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点击下载即使不利于短期商业利益,也能坚持原则,谨守职业道德标准
不愿承担额外的工作任务
不能做到言行一致,说一套做一套
为了个人的利益而不能坚持原则和标准,以至于损害公司利益
为了公司的利益,愿意牺牲个人利益
为实现目标能够挑战极限,视困难、问题或变化为挑战,锲而不舍,乐观自信
以追求卓越、做行业的领跑者为目标,永不安于现状;在理解现实的基础上,
为自己设定极富挑战性的目标,鼓励他人主动寻找改革、进步和提升的机会
信守诺言,一旦做出承诺,便全力以赴,即使自己有所牺牲,决不失信于人
勇于承认自己的过失和错误,勇于承担责任
在不利的情况下,不轻易向困难低头,并主动尝试各种手段和采取积极措施获得成功
对新知识、新技能采取保守态度,以工作忙碌为理由逃避学习
工作中仅仅追求达到最低标准,得过且过
当决策失误时总是推托责任、寻找借口。
敢于承担富有挑战、压力性的责任;
深刻理解公司“超越平凡,打造一流”的核心理念,对公司的经营目标、经营方式、
轻易许下不易实现的诺言,或许下诺言后转身就忘
遇到困难和挫折时,经常抱怨客观环境造成失利,放弃努力
只关注短期目标的实现,而忽略或损害长远的发展
善于平衡长短期的目标与利益
能根据公司的业务特点与核心能力思考公司的发展战略
表现出对公司强势,弱势,机遇以及威胁清晰的理解
不能及时掌握竞争对手的发展动态
不能对本行业或本领域的发展方向做出准确判断
不能将所做的工作放在公司的战略层面上考虑
不能很好理解公司的优势与弱势、面临的机遇与挑战
不能根据公司的发展方向与战略目标,提出有效建议
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