如何制定月度计划(PPT 33页)

计划是一项重要的管理职能，
组织中的各项活动几乎都离不开计划，
计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。
计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式：
（1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）
（2）积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、
明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
通过工作计划将被动等事做，变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，
只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
为组织成员指明方向，协调组织活动；
为组织的未来预测变化，减少冲击；
减少重叠和浪费性的活动；
有利于进行控制。
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