执行力问题(ppt 27页)
所属分类:执行力
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执行力是企业“核心战术”与企业“战略性能力”的外化,就象呼吸能力是动物身体结构自然而生的一样
它不依赖政治运动、动员、临时性物质刺激(所谓重赏之下必有勇夫);上述因子在提高短期执行力的同时可能会破坏执行体系运营程序本身的能力
它是企业“目标系统、动力系统、信息系统、结构系统、路径”的合力系统和技能系统。
哪儿出了问题
猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊!”
误区
猫的岗位、激励机制,和老鼠的岗位、激励机制,使猫必然抓不住老鼠吗?
猫抓不住老鼠是战略、设计等出了问题吗?
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