战略规划报告(ppt 24页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

１．上海临港综合经济开发区之战略定位 2
２．上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6
３．上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议 21
４．邻接国际机场、深水港之优势分析
５．上海临港综合经济开发区建设的基本条件与关键环节
６．上海临港综合经济开发区投资规模与建设面积之初期判断
７．上海临港综合经济开发区之开发方式与开发阶段目标
８．世界各地代表性开发区之比较
９．国际上有关成功开发区的情形和参考资料 23
１０．可能的国际合作伙伴以及潜在的国际投资者之推荐

１．上海临港综合经济开发区之战略定位
Supporting Industry（以下称：生产支持性产业）促进上海市的产业提升
为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业（汽车、材料）及新兴产业（电子机械产业）之附加价值，引进零部件相关产业
引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业
临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能
电子零件、汽车零件、产业用机械、材料之进口比重居高不下
上海目前依赖进口之零部件及材料之获利率比加工要来的高
目前依赖进口的产品如果可以在上海市内生产的话，将可带动附加价值的提升
与传统发展模式相异之中国的产业发展

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