《蓝海战略》读后感(ppt 22页)
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点击下载一.另辟蹊径(分析单位的锁定
二.与世无争(竞争与超越竞争)
三.差之毫厘(产品创新与附加价值)
战略是什么?
战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。
——《战争论》克劳塞维茨 著
《蓝海战略》:
“一旦企业把目光集中于红海,就等于接受了战争中的限制因素——有限的阵地以及必须击败敌人才能获取胜利的概念,忽略了商业世界的独特力量——避开竞争,创造新的市场空间。”
管理学中战略的定义:
“利用有限的资源,制定一个统一的、综合的和完整的计划……精心设计来确保企业的基本目标得以实现。”
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