某物业管理有限公司工作总结及下半年工作计划(DOC 15页)
所属分类:工作总结
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点击下载(一)生产经营指标完成情况
(三)思想政治工作情况
(二)服务管理工作情况
(四)安全稳定情况1.不断规范内部管理制度,提高物业人员服务意识及综合素质
2.紧抓日常服务管理工作,提升园区整体品质,构建小区和谐气氛
2012年XX物业公司
2012年上半年,物业公司按照年初与集团公司签订的实现销售收入XXXX的
《生产经营责任书》目标,紧抓经营指标落实,有效控制成本。截止6月30日,
我公司已实现销售收入XXXX,完成全年指标XX%,实际总支出XXXX。
3.完善园区配套服务项目,保证各项设施设备正常运行,为业主提供便利
4.抓好物业各项费用收缴工作,增加创收项目,提高效益
5.用好宣传阵地,架起沟通服务桥梁
一、 上半年工作情况
一是健全党组织机构,巩固党员队伍。年初,根据人员变动情况,
公司党支部对支部委员进行了及时调整,明确了职责分工,
分析了公司员工和党员队伍现状,制定了党员发展计划、
积极份子培养计划和员工年度培训目标。2012年1名发展对象、
1名入党积极分子正在接收党支部的培养和考察。为增强党的号召力和影响力,
上半年一名预备党员转正时,党支部决定将党支部大会扩大到全体管理人员,
此举不仅浓厚了公司的政治氛围,而且使全体党员和职工在了
解党的组织程序的同时受到一次思想洗礼和政治教育。
公司党员立足岗位发挥模范带头作用突出,5月底,群众评议党员合格率100%。
一是制定大项维修计划,积极完成日常报修项目,确保小区用水、
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