《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值(ppt 19页)

资料简介：

一、兵战与商战
二、孙子的战略原则
三、孙子的战略范式

 

一、兵战与商战
新世纪企业战略观的转变
     新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争
      未来是不确定的，环境波动很大，难以预测
      未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新
兵战与商战的差异之处
 兵战 商战
1.活动目的 为了获取政治经济利益 为了获取商业利益
 打垮或征服敌人 赢得或创造顾客
2.双方关系 敌人(直接性) 非敌人(间接性)
3.表现形式 武力较量 市场竞争
4.行为方式 从不遵守规则、条约和诺言 必须遵守游戏规则
5.抗争结果 破坏性 正当竞争是建设性的，不正当竞争是破坏性的

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