物流成本管理培训课件(PPT 148页)

第一节　物流成本管理的产生与发展
第二节　物流成本管理的意义与作用
第三节　物流成本管理的研究内容与研究方法
第四节　相关的物流理论
物流成本认识阶段
物流项目成本管理阶段
引入物流预算管理制度的阶段
物理预算管理制度确立阶段
物流业绩评价制度确立阶段
明确物流成本，从物流成本与销售额的比率角度进行管理的阶段
采用物流预算制度，可以对物流成本的差异进行分析的阶段
正式确定物流成本的基准值或标准值，
使物流预算的提出或物流的管理有一个客观的、恰当的标准的阶段
建立物流管理会计制度的阶段
了解物流成本的实际状况（对物流活动的重要性提高认识）
物流成本计算（了解并解决物流活动中存在的问题）
物流成本管理（物流成本的标准成本管理和预算管理）
物流收益评估（评估物流对企业效益的贡献程度）
物流盈亏分析（对物流系统的变化或改革作出模拟模型）

..............................

上一篇：钻展点击成本巧把握培训课件(PPT 23页)

下一篇：作业成本法培训课件(PPT 52页)

生产理论与成本理论概述(ppt 50页)

工业企业主要经营过程的核算和成本核算讲义(PPT 77页)

食堂成本核算概述(PPT 128页)

制造业应用定额核算报价软件产品成本分析(PPT　30)

低碳城市规划建设的成本效益分析(doc 24页)

房地产项目结构成本的优化控制及管理思路(ppt 37页)