采购人如何建立科学的决策和执行机制(doc 5页)
所属分类:采购管理
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点击下载一、政府采购工作开展以来,采购人忽视建立科学的采购决策和执行机制已成为普遍存在的共性问题,由于决策失误和执行偏差导致了资金浪费和违规操作行为的频繁出现,这一不良趋势须尽快逆转
二、建立科学的采购决策和执行机制既要确立采购人主体地位,也要贯彻量财办事、民主集中和失误问责等决策原则,还要毫不含糊地坚持依法采购,从而实现采购活动全流程的公正透明和经济高效
在政府采购活动中,采购人是最为重要的当事人之一,有很多事务需要采购人来办理和决定,现行采购法律赋予了采购人很大的权力,如何让采购人善用手中的采购权,建立科学的决策的执行机制显得非常关键。
一、政府采购工作开展以来,采购人忽视建立科学的采购决策和执行机制已成为普遍存在的共性问题,由于决策失误和执行偏差导致了资金浪费和违规操作行为的频繁出现,这一不良趋势须尽快逆转
采购人忽视建立科学的采购决策和执行机制引发的问题主要有:一是采购人主体缺位,有很多采购人认为搞政府采购就是采购中心等政府采购代理机构的事,采购人只需坐等货物、工程和服务上门,不必再费心劳神,对具体采购事宜不过问、不参与、不负责,总之一句话,好坏与己无关,由于采购人主体缺位,给实际操作带来很大难度,采购方案、供应商特殊资格条件、投标评审、货物验收等一系列本属于采购人的份内事完全由代理机构代劳,买回来的产品不能满足工作需要也就不足为怪了
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