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某项目综合分析培训教材(PPT 39页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

一、酒店基本情况分析
缘起
概况
概况——选址
概况——规划
概况——功能
概况——业态
概况——配套
概况——特色
二、酒店经营分析
经营内容
(一)管理团队
酒店人员
员工总数:370人
人数最多岗位为清洁服务人员:160人
餐厅均为酒店自身经营,餐厅服务人员员工含
在其中,大约40人。
与一般酒店不同的岗位是:客户管家、茶园工
人、马场员工等。
(二)项目投资分析
1、土地费用根据德清国土局资产科调研预估,
参考当地商业用地价格,可能更优惠;
2、工程造价:
主要分两部分,一是土建及装修造价,小屋为混凝土结构,成本较低;
别墅为全钢结构加混凝土楼板,造价较高;
室内装修为简装+设备+家具,预计在3000元/平米左右;
二是室外道路、管网以及与外部连接的市政水电、通讯、网络配套设施,
该部分成本较高,主要参考青山湖园区道路、挡墙,以及杭州外接市政管线推算。
3、费用:主要为财务和管理费用,按实际工期和资金占用推算,资金成本按6%暂估。
4、由于室外环境主要依托自然,未进行改造,景观成本比想象中要少很多。
5、设计费主要由境外公司和知名建筑人完成,预计费用较高。
注:酒店官网宣称总投资约1.5亿元人民币,与我们估计较为接近,预计实际投资1.2-
1.3亿元左右。
(三)房产收益分析
(四)裸心谷酒店营销
客源地
推广策略
(五)裸心谷酒店经营效益分析
1、价格
2、收入估计
3、经营利润估计
..............................


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