某整体顾问项目建议书(PPT 41页)

一、知识产权条款
二、项目背景
三、对达实的初步了解及建议
四、项目目标和范围
五、ADXZ企业变革的整体框架
六、项目实施计划
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素
附录、主要工作步骤
三、对达实的初步了解及建议－经营战略 －分析框架
六、 项目实施计划－诊断性分析
六、 项目实施计划－制定企业发展战略
六、 项目实施计划－ 制定企业发展战略
六、 项目实施计划－重组业务流程及组织结构
六、 项目实施计划－建立绩效考评体系
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－全面的解决方案
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－综合的项目管理方法
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－阶段性成果确认
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－循序渐进
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－联合团队
附录－主要工作步骤
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某项目定位研究思路(PPT 49页)

惠州市某项目前期定位报告分析(doc 23页)

某教师公寓项目检查报告(PPT 95页)

项目管理第三方评估实施指南(doc 48页)

设施布置培训教材(ppt 33页)