现代项目管理概述(PPT 48页)

一、前言
（一）课程的地位、作用及任务
  地位: “MBA”专业的方向课程。
  作用: 增加专业知识,改善知识结构
  任务: 通过本课程的学习,
  掌握目管理的基本理论,包 括项目定义、
  项目的创意、项目策划，项目组织、
  项目管理模式、招标投标、合同管理等，
具有从事一般项目管理工作的能力。
  （二）课程内容及讲授方式
（1）项目管理概论
（2）项目的可行性研究与评价
（3）物流与供应链管理
（4）项目管理软件应用
基础理论与实际运作相结合
校内外结合专题讲座
1、管理学
2、管理经济学
3、金融学
4、财务管理
5、人力资源管理
6、工程基础
7、法律事务知识
8、其它相关课程
1、目标
•了解项目管理知识体系和FIDIC合同条件运用
•掌握项目管理的模式和Project的应用
•理解FIDIC合同条件的内容及其运用
•掌握项目可行研究方法和招投标程序
2、要求
•掌握基本的项目管理理论、理念、思维、
方法和技能(WBS分析方法、项目控制方法、招投标和FIDIC合同管理)；
•阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人成果）
•注重项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用,
解决自己工程领域应用的实际问题；
•注意当前国内外项目管理教育、考试的内容、要求；
•养成按程序，有条理的工作习惯
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顶效瑞安项目实施计划(doc 8页)

国家火炬计划项目申报指南(doc 40页)

建设项目环境影响评价文件行政审批办事制度(pdf 3页)

某市城市道路提升改造项目资格预审文件(DOC 30页)

侗曜嘉镏氏勘级标准项目管理知识物质(PDF 59页)