工程招投标与合同管理教材(PPT 43页)
所属分类:招标投标
文件大小:1517 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载招投标基本概念
强制性招标范围
招标方式、类型选择
我国招投标程序
工程招投标与合同管理
第 2 章 建设工程招投标概述
需要掌握的知识点
第二章 建设工程的招标投标概论
2.1 建设工程招投标概述
2.1 建设工程招投标概述
建设工程招标投标的适用范围
三、建设项目强制招标的范围
鲁布革工程概况
工程招标代理机构
招标投标 是指招标人对工程建设、货物买卖、
劳务承担等交易业务,事先公布选择采购的条件和要求,
招引他人承接,若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示,
招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动
招标 招标人在采购货物、发包建设工程项目或购买服务之前,
以公告或邀请的方式提出招标的项目、价格和要求,
以便愿意承担项目的投标人按照招标文件的条件和要求,
提出自己的价格,填好标书进行投标,这个过程称为招标。
投标 投标人响应招标人的要求参加投标竞争的行为。
也就是投标人在同意招标人在招标文件中所提出的条件和要求的前提下,
对招标项目估算自己的报价,在规定的日期内填写标书并递交给招标人,
参加竞争并争取中标,这个过程称为投标。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告