企业文化-培训教材(ppt 13页)

资料简介：

一、 企业文化
二、 企业文化的基本概念
三、 企业文化的一般作用
四、 建立优秀企业文化的意义
五、 企业文化主要致力于解决三个问题
六、 IBM公司企业文化的基本原则
七、 “惠普之道”与“惠普作风”
八、 摩托罗拉企业文化的构成
九、 企业文化与经营业绩
十、 企业文化为什么能提升经营业绩?

 

企业文化
数十年来,影响美国企业发展的重要因素是什么?这是哈佛商学院一直在研究的课题.
藉由对美国二十二个行业中挑选出来的两百零七家公司进行调查研究,哈佛的研究人员得出两个结论：
企业文化对企业的长期经营业绩,具有重大的作用.
企业文化在下一个十年内,很可能成为决定企业兴衰的关键因素.
企业文化的基本概念
企业文化又称组织文化，是一种群体文化，是企业或组织成员所共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认可和自觉遵守的价值观念与群体行为规范。企业文化的实质是团队精神。

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组织的文化建设(doc 5页)

企业文化与作用(doc 6页)

钢铁行业企业文化建设优化的研究(DOC 30页)

企业文化的理论分析与实际构建教材(PPT 63页)

某房产集团的企业文化(doc 9页)

民族文化与企业文化课件(PPT 53页)