标书的要素和撰写时应注意的问题(PPT 46页)
所属分类:招标投标
文件大小:5416 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、立论依据(选题)最重要
二、从立论依据拉出题目
三、从立论依据衍生研究策略和技术路线
四、从立论依据、技术路线拉出关键技术问题和创新点
五、从以上内容压缩形成摘要
六、加上工作基础和团队
标书的要素和撰写时应注意的问题
注意的问题
从管理者角度看标书:
从申请者角度看标书
立论依据的写法(占80-90%的精力)
初审:定量评价体系
二审:程序和作法
策略:写好标书
标书的关键---选题 选题的灵魂---创新
首先 好的项目名称
常见问题
其次:摘要 -----标书的浓缩与精华
细胞衰老逃避在胶质瘤发病学中的意义
1,3-丁二烯诱导人淋巴细胞HPRT基因突变及其修复的研究
其三 立论依据---重点
其四、研究方案 另一个重点
Trends in Immunology 编辑调查:
过去25年最重要的发现
免疫学的热点问题:
标书评阅者所关注的要点:
依次是:
题目:是Idea 的浓缩,是标书的”眼”
(2)摘要:阐述清楚Idea,是标书的”脸”
(3)申请人或团队的工作基础:是标书的”个或格”
(4)研究策略和技术路线: 理论上的可行性,是标书的”衣”
注意: 申请者是下位/评审者是上位
评审者不一定很懂
没有机会当面解释
关键的问题是新颖性/说服力
题目: 有吸引力[表述准确\观点鲜明\一语中的]
摘要:科学问题找的准而明确且有意思; 研究采用的策
略、模型、技术路线满足论证需要;有科学价值
团队和条件: 有本项目的直接相关基础
课题主持人有在国外的文章发表
有一支研究队伍
技术路线和研究策略: 起码在理论上可行
是苯办法、技术难题要有考虑
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告