某工程招投标与合同管理案例分析(PPT 78页)
所属分类:招标投标
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点击下载1、资格审查标准与分析
[案例3.6] 某群体工程施工招标资格审查标准
[案例3.7] 某公路工程施工招标资格审查标准
2、资格审查程序(程序案例4.5-4.8、4.13、4.14)
[案例4.5] 资格审查准备及组织工作
[案例4.6] 工程施工招标项目资格审查
[案例4.7] 资格审查程序与审查依据
[案例4.8] 工程施工招标联合体资格条件
[案例4.13] 确定工程施工联合体资格
[案例4.14] 招标文件改变招标公告资格条件
3、住房城乡建设部关于印发《建筑业企业资质管理规定和资质标准实
施意见》的通知建市〔2015〕20号
工程招投标与合同管理案例分析
3.2、招标-资格审查(2)
资格审查标准与分析
[案例3.8] 某工程电梯采购资格审查标准
[问题] (1)资格审查有哪几种方法?给出其做法。
怎样选择其一为一个项目资格审查方法?确定了审查方法后,有哪几种办法进行资格审查?
(2)施工招标资格审查有哪几方面内容?这些审查内容怎样进一步分解为审查因素?
(3)针对本项目实际情况,选择资格审查方法和审查办法,并设置资格审查因素和审查标准。
(4)怎样处理资格预审过程中几个申请人得分相同时的排序,举个例子。
资格审查是用来衡量投标人一旦中标,是否有能力履行施工合同的一种重要手段,
一般有两种做法,资格预审或资格后审。两种方法审查的内容基本一致,
仅是时间的先后,但招标成本支出明显不同。
资格预审是在招标文件发售前,招标人通过发售资格预审文件,
组织资格审查委员会对潜在投标人提交的资格申请文件进行审查,
进而决定投标人名单的一种方法。
资格后审指的是开标后,评标委员会在初步审查程序中,
对投标文件中投标人提交的资格申请文件进行的审查。
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