某项目成本管理培训教材(PPT 75页)

第7章  项目成本管理
知识结构
7.1 项目成本管理概述
7.1.1项目成本的概念及构成
（二）内涵项目成本的内涵并不只是花费，
而是指能够买到一定“功能”或“价值”的“花费”。
因此项目成本的内涵可用以下公式描述
7.1.2项目成本管理的定义和工作内容
知识结构
7.2  项目成本估算
7.2.1项目成本估算的概念和依据
项目成本估算通常在决策阶段进行，
估算的数值也往往是整体的、相对粗略的。
成本估算的精度与项目工作进展和资料有关，
工作进展越深入，资料越丰富，估算精度就越高。
7.2.2项目成本估算的方法
例：自下而上计算产品总成本
7.2.3项目成本估算的结果
知识结构
7.3 项目成本预算
7.3.1项目活动排序的概念依据
项目成本估算和成本预算的联系与区别如下表：
7.3.3项目成本预算的结果
知识结构
7.4 项目成本控制
7.4.2项目成本控制的方法
7.4.3项目成本控制的结果
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