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某地产项目产品定位报告(PPT 98页)

所属分类:产品管理

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资料简介:

一、项目土地属性研究
二、竞品分析
1、各圈层竞品分析
2、竞品分析总结
三、目标客户分析
1、客户背景描述,购房核心动机、
核心价值点、对地块片区的理解
2、各项价值点排序
3、生活状态描述
四、产品定位
1、户型配比
2、户型修改意见
3、精装修、科技附加值
4、配套规划(会所、园林、车库、商业、建筑风格、入户大堂)
需要重点解决的问题
功能定位:为城市新中心区有机组成部分,以居住、
商业、服务办公为主的综合城市功能组团。
规划范围:临南城科技大道,南接五环路,西连东莞水道,
北至四环路,莞太路则从南北向穿越规划区,
规划总占地面积约为349公顷,规划居住人口5.6万人。
规划结构:概括为“两轴、三带、六组团”,以莞太路发展主轴、
新基大道发展次轴。形成莞太路商业办公带、四环路商业办公带、
片区步行商业带;包括“下墩居住组团、新基西居住组团、
新基东居住组团、中信新天地居住组团、雀巢咖啡工业组团、福地工业组团”等六个组团。
规划关键:
1、规划南城滨河公园及11处社区绿地,公共绿地总用地为41.67公顷。
2、片区内将新增道路20条,大大提高了片区与外部区域的交通能力;
四、产品定位建议
产品配比建议
户型修改意见
首层架空层——进行泛会所的功能设计,令架空层空间兼具参与性和观赏性,
营造体现社区档次感、品质感的开放空间。
首层开放空间——结合泛会所的文化主题,通过底层架空体现品味生活
..............................


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