某公司年度总结计划(doc 5页)

资料简介：

一、某年度工作总结
二、某年工作初步设想

 

某年为总公司“管理效益年”，响应总公司的号召，公司年初工作会议提出了调整充实管理人员、健全完善管理制度、改善加强施工管理等要求。项目管理部围绕公司提出的要求，进行了一定的工作，取得了一定的成效，同时也存在许多不足，需要在明年的工作中加以改进提高。
一、某年度工作总结
（一）营业额完成情况
某年全年完成产值按项目报量约****万元，加上签证及竣工未结算工程量实际完成产值约******万元，比去年同期上升6.62%。竣工（完工）项目11个。营业额完成情况详见附表。

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