某工程项目管理有限责任公司管理制度汇编(DOC 31页)
所属分类:管理制度
文件大小:128 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一部分:工作守则
(一)现场监理工作守则
(二)廉政工作制度
(三)挂牌上岗制度
(四)监理工作考评制度
第二部分:会议制度
(五)监理会议制度
第三部分:工作职责
(六)监理工作日志制度
(七)施工图纸会审及设计交底制度
(八)施工组织设计(方案)审核制度
(九)工程开工╱复工申请审批制度
(十)质量监控制度
(十一)工程材料/构配件∕设备进场、检验制度
(十二)隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度
(十三)单位工程、单项工程中间验收制度
(十四)工程监理旁站制度
(十五)设计变更处理制度
(十六)技术经济签证制度
(十七)工程安全督促检查制度
(十八)工程监理巡视制度
(十九)监理月报制度
(二十)竣工验收制度
(二十一)监理总结报告制度
(二十二)顾客反馈意见征求及回访制度
第四部分:考勤及奖惩制度
(二十三)考勤制度
(二十四)奖励条例
(二十五)处罚条例
(一)现场监理工作纪律:
1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、
科学”的原则,处理好业主、监理、承包方三者的关系;
2、现场监理人员必须遵守作息时间,
如遇连续施工,则由总监另行安排值班人员;
3、监理人员进入工地必须衣着整洁,
戴安全帽,并佩戴工作牌,不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班;
4、现场监理人员应具有良好的修养,
语言文明,待人礼貌,保持监理工作人中的良好形象;
5、现场监理人员必须服从安排,坚守岗位,不得擅离职守;
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告