观鸟台施工组织设计技术标(DOC 80页)
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点击下载3.1 工程管理目标
3.1.1 进度管理目标
3.1.2安全管理目标
3.1.3 环境管理目标
3.2 项目组织机构及项目管理人员职责
3.2.1 项目组织机构体系
4.1 综合说明
4.2 进度保证措施
4.2.1 技术组织管理措施:
4.2.1.1 项目经理
4.2.1.2 施工技术人员
4.2.1.3 物资管理员(材料员、核算保管员)
4.2.1.4 预算员
4.2.2 施工人员配置:
4.3 进度计划管理
5)饰面涂层施工应符合以下规定:
5.1 技术准备
5.1.1 技术资料准备
5.1.1.1施工图纸自审
5.1.1.2 四方图纸会审
5.1.1.3 技术交底制度
5.1.1.4 工程物资进场管理制度
5.1.1.5 工程质量及验收管理制度
5.1.1.6 技术复核制度
5.1.2 施工方案编制计划
5.1.3 试验检验及设备调试工作计划
5.1.4 样板制作计划
5.1.4.1 工程样板引路制度
5.1.4.3 样板验收的程序、规定
5.2 现场准备
5.2.1 生活设施准备计划
5.2.1.1 办公及生活设施:
5.2.1.2 周转材料堆放场:
5.2.1.3 骨料堆放场:
5.2.1.4 现场施工道路:
5.3 资源配置计划
5.3.1 物资配置计划
5.3.1.1 主要工程材料和设备配置计划
5.3.2.2 主要周转材料和施工机具配置计划
5施工准备及资源配置计划
6.1.6成品保护
6.10.1.1细部构造
6.10.1.2施工工艺
6.10.1.3施工质量检验
6.10.1本工程外墙采用100mm厚岩棉一体板外墙外保温体系。
6.10.2.1深化设计内容:
6.10.2.2施工工艺:
6.10.2.3幕墙预埋:
6.10.2.4制作及配料:
6.10.2.5施工安装:
6.10.2.6质量标准及验收:
6.10.2玻璃幕墙施工
6.10外装饰工程
6.11.1.1技术负责人对工程质量、施工过程控制负全面责任。
6.11.1.2设专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。
6.11.1.3施工班组长兼职质量检查员负责施工质量的自检。
6.11.2.10穿配导线工程应满足以下要求:
6.11.2.1不断提高全员质量意识,加强全面质量管理。
6.11.2.2 严格执行质量管理制度,切实行使质量控制权、质量否决权。
6.11.2.3坚持“三检制度”及专业质量检查制度,专业质量检查每月至少组织一次。
6.11.2.4施工过程中根据各分项工程、工程量较大的项目、施工难度较大的项目应制定具体的分项安装施工方案。
6.11.2.5坚持“样板制”,对下列项目应先做样板:
6.11.2.6坚持质量分析会制度,杜绝不合格工程,为防止潜在的不合格的发生,消除其原因,应制定预防措施,并贯彻实施。
6.11.2.7所有材料进场后,会同甲方、监理及公司技术人员,对原材料、成品及半成品材料按验收标准进行现场验收。
6.11.2.8为防止因管材质量、施工操作质量及其它工种施工造成管路堵塞,配管工程应采取以下管路防堵预防措施:
6.11.2.9暗配管应遵循和做到以下要求:
6.11.3防雷接地安装技术应满足以下要求:
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