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某物流公司管理项目(doc 6页)

所属分类:物流管理

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资料简介:

一、 业务的呼唤
二、 构建的步骤
三、 增值的关键
四、 服务的表白

 


业务的呼唤:
  3PL 1.0 是围绕中海物流海信项目物流业务开发的,在各大区推广后,每个运作网点只能对应一个仓库,参数设置不灵活等问题就显露出来了。 
  某年3月,中海集团物流有限公司与招商迪辰合作,上马第三方物流系统V1.0(以下简称3PL 1.0系统)。3PL 1.0系统是一个面向订单流的信息系统,从接受客户委托订单开始,到订单管理,围绕订单制定物流方案,落实相关运力、仓储等物流资源,直至物流作业、质量监控等环节都有一个平滑共享的信息流。该系统于某年3月在山东中海投入使用,至某年12月,已迅速推广到中海集团物流有限公司,包括山东、北方、华东、福建区域公司等30多个物流中心、运作网点。


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流通业物流模式初探概论(DOC 41页)

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第三方物流系统建模分析教材(PPT 32页)

物流的由来(doc16)

家电行业物流整合挑战与规划(ppt 23页)

物流单证操作手册(doc 46页)

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