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某公司项目实施阶段质量管理办法(DOC 44页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

第一章  总  则…… …1
第二章  释  义…...…1
第三章  质量控制责任体系...…3
第四章  施工过程质量控制....14
第一部分 单体工程...14
第二部分 外线工程...20
第三部分 园林工程...22
第五章  内部验收与工程移交.29
第六章  内部质量控制资料….34
第七章  奖罚措施 ...….…35
第八章  附  则.............….42
第一章  总  则
第一条  为规范公司管理,落实公司质量方针,
明确总分公司各重要岗位质量管理责任,促进产品品质提升,
为顾客提供优质的产品和服务为目标,从而塑造公司的品牌形象,
特制定本“项目实施阶段质量管理办法”(以下简称“办法”)。
第二条  本“办法”适用于公司所有开发项目。
第三条  本“办法”包括总则、释义、质量控制责任体系、
施工过程质量控制、内部验收与工程移交、
内部质量控制资料、奖罚措施、附则共八个章节及相关附表。
第二章  释  义 
单体工程:具有独立的设计文件,能够单独组织生产与验收,
并具备相应使用功能的单个建筑工程,
按其使用功能不同可划分为住宅、商业、公建等。
外线工程:指为小区单体提供服务功能的各种室外管线和配套设备、
设施的总称,包括给排水、供热、供电、燃气、弱电(有线电视、数据通讯)
、小区智能化系统及换热站、配电室、水泵房等配套工程。
园林工程:指为提高项目品质而在小区规划范围内进行的配套环境建设工程,
包括园林土方工程,道路工程,铺装工程,给排水工程,
水系工程,假山工程、建筑与小品工程、绿化种植工程等。
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