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团队建设的理论与实践(ppt 56页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

团队建设的理论与实践目录:
一、 成功需要精诚合作
二、 团队的4因素理论
三、 团队的创造力
四、 团队的业绩
五、 团队失败的原因分析
六、 设计一支管理团队
七、 解决问题、做决策、执行决策
八、 铸魂——团队文化建设
九、 如何管理和领导团队

 

团队建设的理论与实践内容简介:
成功需要精诚合作
1、个人
 一排篱笆三个桩,一个好汉三个帮
 “人”的来源
 成功20%靠自己,80%靠别人
 成功的目的——幸福需要合作
2、企业
 顾客需要完整的解决方案
  ——要求企业沿供应链与相关企业精诚合作
 顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/服务
  ——要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越,
      而且人与人、部门与部门间要精诚合作

 

 


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团队自转系统课件(PPT 38页)

实施团队建设的有效方法(doc 8页)

团队建设内训营(PPT 35页)

如何打造高绩效团队(PPT 38页)

团队构建与干部心理素质概述 (PPT 64页)

中阶管理者的领导统御(doc 14页)

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