某办公厅装修工程施工组织设计投标文件(DOC 122页)

（一）、作业条件
（一）、用电安全措施
（一）《工程测量规范》
（一）一级项目经理
（一）与周围居民的协调与配合
（一）专业主要项目
（一）人力资源配置
（一）人员保证
（一）作业条件
（一）保证项目
（一）做好进场前准备工作
（一）坚持“三个服从”原则
（一）坚持“三让”原则
（一）基本原则
（一）基本配合与协调
（一）安排专人负责先样供应
（一）工艺流程
（一）技术性回访
（一）操作及维修手册
（一）施工准备
（一）施工前计划
（一）施工工艺
（一）材料
（一）检查洞口及埋件
（一）现场机构特点
（一）精明能干、高速有效的原则
（一）装饰工程交工是指竣工办理手续，交付甲方使用。
（三）、质量标准
（三）、防火安全措施
（三）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）
（三）与项目工程质量监督部门
（三）主要材料设备/构件用量计划
（三）乳胶漆涂料饰面施工方案
（三）交工验收的准备工作
（三）人、财、物的保障
（三）充分发挥团队合作精神原则
（三）制作及安装木龙骨
（三）协调管理具体措施
（三）建立总协调人
（三）技术保证
（三）材料采购品质控制措施
（三）注意事项
（三）物资资源配置
（三）缺陷维修与服务
（三）项目部企业本部关系协调内容
（二）、操作工艺
（二）、施工操作工艺
（二）、机械安全防护措施
（二）与政府建设行政主管部门
（二）交工日期：指竣工工程办理手续，
交付甲方使用的签字日期。
（二）作业条件
（二）充分考虑材料进出场时间
（二）制度保证
（二）回访方法
（二）基本项目
（二）层次分明、职责明确的原则
（二）常用机具
（二）建立专题会议制度
（二）建立完善的计划保证体系
（二）弹线
（二）操作工艺
（二）施工作业组
（二）施工方法
（二）有关奖罚条例
（二）机械资源配置
（二）材料采购标准
（二）现场管理人员特点
（二）竣工日期：
由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。
（二）竣工验收程序
（二）认真落实“三制”
（二）质量保修之证书
（二）配合措施
（二）配合施工要点
（二）项目部内部关系的协调内容
（五）、成品保护
（五）、施工现场一般安全措施
（五）《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（五）与安全监督部门
（五）收尾工作的组织
（五）现场管理制度保证措施
（五）钉贴脸
（四）、成品保护
（四）、材料运输安全
（四）、质量标准
（四）《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（四）与消防部门的配合与协调
（四）合理安排各工种/各专业交叉作业
（四）材料保证
（四）突出精装修总承包管理原则
（四）装面板
（四）装饰工程的收尾工作
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