企业资源计划及其发展培训教材(PPT 68页)
所属分类:发展战略
文件大小:918 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第二章 企业资源计划及其发展
第一节 ERP的演变
第二节 ERP的产生与构成
第三节 ERP认识的误区与效益的获取
第一节 ERP的演变
闭环MRP流程示意图
MRPⅡ构成示意图
MRPⅡ流程示意图
JIT的目的不仅是为了减少库存,
乃至消除库存,它的价值还在于发现瓶颈并及时消除。
瓶颈有如暗礁,降低库存犹如降低水位,
可以尽早发现并及时解决企业中生产与管理方面的问题与薄弱环节,
提高企业在突发事件出现时的应变能力。
ERP涉及行业分类
ERP一般包含的模块有:
销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、
主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、
JIT管理、质量管理、帐务管理、成本管理、应收帐管理、应付帐管理、
现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、
分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。
ERP系统总流程图
第三节 ERP的认识误区与效益获取
思 考 题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告