某公司设备管理规程(DOCX 44页)

笫一章     设备管理制度总则
第二章      设备的使用与维护保养制度
第三章     巡回点检制度
第四章     设备计划检修管理制度
第五章     用电管理制度
第六章     设备润滑管理制度
第七章     设备事故管理制度
第八章     设备大、中修管理制度
第九章     备品配件管理制度
第十章     设备技术档案资料管理制度
第十一章   设备更新及技术改造管理制度
第十二章   设备修旧利废管理制度
第十三章   自动化仪器仪表设备的管理办法
第十四章   设备运行系统故障停机管理办法
第十五章   工作质量考核标准
第一章    设备管理制度总则
第一条  目的和基本思路
一、思想与原则
设备管理要全面贯彻“选型实用可靠，动态保护有效，体系保障有力”思想，
坚持“管生产必须管设备”的原则，提高以生产为中心的设备运营质量，
实现全厂年运转率>90%的目标。
二、职能与责任
公司总经理是设备、资产管理的第一责任人，
生产副总经理协助总经理具体抓好子公司的符项设备管理工作。
三、健全体系，与指标落实
公司必须按集团要求健全完善的设备管理制度体系，
建立强有力的设备管理实施网络，强化设备基础管理，
分解落实管理指标、职责，提升设备管理制度的执行能力，
使公司设备整体完好，系统受控，运转可靠，为计划生产奠定基础。

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